פרטי משרה

גייסתם כבר כמה פעמים לאותו תפקיד ושוב אתם מגייס ים? זה שהמשרה שלכם לא משכה מועמדים מתאימים, לא אומר שהם לא קיימים בשוק. השאלה שצריכה להישאל היא לא למה המועמדים הקודמים לא נשארו, אלא למה המשרה לא מצליחה למשוך מועמדים עם פוטנציאל שימור גבוה יותר. היקף אחריות רחב, רף דרישות גבוה, תמורה שאינה מתחרה במשרות מקבילות, יוצרים סיכון שימור עוד לפני שהמועמד נכנס לתפקיד. שימור לא מתחיל אחרי הגיוס. הוא מתחיל באופן שבו המשרה מוגדרת ומתומחרת. לפני שאתם חוזרים לפרסם את המשרה, תשאלו את עצמכם מה יגרום למועמד הבא להישאר יותר זמן מהקודמים שהיו בתפקיד? (ספוילר: אם תחומי האחריות, הדרישות המקצועיות ותנאי ההעסקה לא מתיישבים, איך מגדירים בכלל את המועמד המתאים?) רוצים לגייס עובד שלא רק יתאים לתפקיד, אלא גם ירצה להישאר בו לאורך זמן? זה בדיוק המקום שבו מתחיל גיוס נכון. מוזמנים לפנות. איגור, פתרונות גיוס לעסקים מבחינתי, גיוס מתחיל כשאני יכול להעריך שהמועמד צפוי לומר כן להצעה. כן למשרה. כן לאורך זמן..